El turismo de reuniones transita una transformación profunda en la búsqueda de mitigar el impacto ambiental y generar un retorno concreto para las comunidades. En este escenario, los representantes del sector turístico de Misiones expusieron su propuesta en la feria Meet Up en Buenos Aires, el evento clave de la actividad que congrega a los principales organizadores y destinos del país.
El subsecretario de Marketing del Ministerio de Turismo de Misiones, Eduardo Scherer, remarcó que la provincia consolidó un posicionamiento diferenciado gracias a sus políticas de conservación: “Misiones, hace tres años, fue pionera y fue co-partner de AOCA para empezar a posicionar a la provincia y a la Argentina como destino de eventos sostenibles”. El funcionario explicó que no se trata de una estrategia de marketing superficial, sino de un cambio de paradigma respaldado por la infraestructura y el marco legal provincial.
Scherer detalló las fortalezas que distinguen a la región frente a otros competidores del mercado nacional e internacional: “Para nosotros no es un greenwashing la sostenibilidad. Es una política de Estado y es un cambio cultural que todos los integrantes de la cadena están transitando en mayor o en menor medida”. En ese sentido, recordó que la provincia cuenta con el 52 %de la biodiversidad del país, más de un millón de hectáreas protegidas y la condición de ser carbono negativa.
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Especialización de destinos y el valor de la compensación
La estrategia misionera distribuye el juego entre sus dos polos urbanos más importantes, adaptando la oferta a las demandas específicas del segmento MICE (reuniones, incentivos, congresos y exposiciones). El funcionario señaló que Iguazú se especializó fuertemente en viajes de incentivo vinculados a la selva, mientras que Posadas se consolidó como sede de congresos y eventos deportivos. “Iguazú se viene diferenciando y se viene especializando muy fuertemente y cada vez son más, sobre todo todo lo vinculado a la selva, y ahí volvemos al posicionamiento de un turismo sostenible y de un turismo responsable”, apuntó.
La sostenibilidad en la organización de estos encuentros ya no se limita a evitar el uso de plásticos de un solo uso o digitalizar la folletería, sino que apunta a la compensación activa de los gases de efecto invernadero. Para lograrlo, los equipos técnicos del ministerio avanzaron en capacitaciones específicas. Scherer comentó que tres miembros del equipo de marketing se acreditaron en un diplomado de medición de huella de carbono dictado por el Ministerio de Cambio Climático: “En función de eso empezamos a generar experiencias de medición en un hotel, en agencia de viaje, en atractivos turísticos como un salto o un parque provincial”.
El retorno social es otro de los pilares de este modelo de gestión que busca involucrar a los organizadores de los congresos con las necesidades de la población local. “La sostenibilidad está vista no solamente desde lo ambiental, sino también es económica y social”, definió Scherer.
El funcionario ejemplificó que, además de plantar árboles o instalar paneles solares, la compensación puede darse a través del conocimiento de los visitantes: “Si son médicos, pueden generar diagnósticos para la comunidad local”. Esta mirada integral es la que genera interés en los compradores internacionales que buscan experiencias con un propósito claro y real.
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El debate en el Consejo Federal de Turismo
Además, la agenda de trabajo en Buenos Aires incluyó una nueva sesión del Consejo Federal de Turismo (CFT), donde los representantes provinciales analizaron la conectividad aérea y el estado de las estadísticas del sector. Durante el encuentro, las autoridades nacionales y de las distintas jurisdicciones abordaron las estrategias de las compañías aéreas y la necesidad de contar con datos precisos para la toma de decisiones.
Respecto a las discusiones sobre conectividad, Scherer se mostró crítico con el rumbo de la aerolínea de bandera nacional: “Mostraron que ahora tiene superávit, pero lo que no dijeron fue que empezaron a recortar líneas domésticas y empezaron a tener la visión para generar un turismo emisivo”. Para el funcionario misionero, el objetivo prioritario de la empresa debe ser la integración territorial: “La línea de bandera es línea de bandera porque tiene el objetivo de conectar en la Argentina”.
De este modo, el subsecretario valoró la firma de un nuevo convenio entre el INDEC y la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes de la Nación para reactivar las encuestas de ocupación hotelera y del turismo internacional, aunque advirtió que todavía resta un largo camino para recuperar la especificidad de la información. “Ese dato todavía se va a tener que volver a construir”, concluyó Scherer, al señalar que actualmente los datos se presentan de manera global y dificultan el análisis detallado por provincia.
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— misionesonline.net (@misionesonline) March 18, 2024
