- Convocados por la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA, bajo la pregunta de si el Régimen de Incentivos para las Grandes Inversiones (RIGI) es un instrumento para la modernización productiva, distintos protagonistas pasaron el tamiz sobre ese sistema que ofrece estabilidad fiscal, fuertes descuentos impositivos y libre disponibilidad de divisas. Los gobernadores fueron los más entusiastas. Rolando Figueroa, de Neuquén, expresó lo que significa el RIGI como motor de Vaca Muerta y verdadera fábrica de dólares que se destinan a la imprescindible inversión en infraestructura y el pago de la deuda provincial, además de fortalecer la performance de esa provincia que cuenta con Vaca Muerta y ya salió al mercado de capitales con bonos sin garantía de regalías que pagan una de las tasas más bajas a nivel país: 7,35 anual.
- Consultado acerca de la posibilidad de un fondo soberano, a la noruega, Figueroa, quien se explayó sobre el post-Vaca Muerta que ya arrancó con escuelas de formación y varios proyectos de envergadura con riego para la explotación agro-bio-industrial, descartó por ahora la posibilidad. Lo dijo en estos términos; “¿Fondo soberano?, primero hay que pagar las deudas”. Un economista de los varios que estaban en la platea apuntó que es mejor prevenir, dado los altos precios que, por la guerra de Medio Oriente, exhibe el petróleo y que habría que prepararse cuando la situación cambie. Pero es tal el optimismo que expresan los petroleros que piensan que con la inteligencia artificial y las necesidades crecientes de energía para su funcionamiento, es difícil que la cotización del crudo se desmorone. El vicegobernador de Catamarca, Rubén Dusso, también fue contundente: “El RIGI multiplicó por tres los ingresos de la provincia, mejora nuestra economía, nos proyecta al futuro”. Ambos gobernadores relativizaron lo que es un secreto a voces: la contratación llave en mano de equipos que llegan desde China, con ingeniería incluida. Coincidieron en remarcar que la contratación local se basa en exigir a las empresas nacionales un alto grado de competencia y que “está resultando”.
- Puestos a analizar los balances de las empresas en el primer semestre, en la consultora Qualy concluyeron que en el caso de alimenticias hubo resiliencia financiera en un contexto adverso por un consumo estancado. En promedio las ventas cayeron un 2,8%, hubo reducción del margen bruto sobre ventas (26,4% vs. 26,9%) y una caída más marcada en el margen operativo (2,9% vs. 4%). Distinto es lo que exhiben las petroleras, con buenos resultados económicos pero con aumento de la deuda total de corto plazo. “Hay un crecimiento sólido con rentabilidad. Las ventas agregadas de las empresas de la muestra aumentaron un 42,8%, acompañadas por una mejora sustancial en la rentabilidad: el margen bruto pasó de 27,8% a 34,9%; el operativo de 7,8% a 19,4% y el neto de 4% a 14,5%, en todos los casos como porcentajes sobre ventas. Esto refleja un escenario de expansión tanto en volumen como en precios, con más eficiencia”.
- Un indicio de cómo se preparan las entidades financieras para los nuevos fondos, como el Fondo de Asistencia Laboral (FAL) y el manejo de inversiones más sofisticadas son las incorporaciones a sus cúpulas. La semana pasada, Adcap Grupo Financiero sumó a Andrés Nobile, CFA, como CEO de Adcap Asset Management, con el objetivo de fortalecer su unidad de ” gestión de activos y continuar ampliando su propuesta de valor para inversores institucionales, corporativos y de alto patrimonio”. Nobile supo desempeñarse en MEGAQM, Toronto Trust, del Grupo IRSA y en Citigroup.
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