El CEO de uno de los mayores conglomerados industriales de Alemania pasó esta semana por Buenos Aires para explorar posibles negocios e inversiones. Se trata de Thyssenkrupp, un grupo con operaciones que van desde el acero y la ingeniería industrial hasta la construcción de submarinos y tecnologías para la transición energética.
Según explicó Miguel Ángel López Borrego, CEO global de la compañía, en una entrevista con Clarín, la empresa busca posicionarse como proveedora de tecnología para las nuevas plantas de fertilizantes que comienzan a proyectarse en el país, al tiempo que pretende participar de la competencia para abastecer a la Armada Argentina con un nuevo submarino.
Desde que asumió Javier Milei, el Gobierno manifestó su intención de recuperar la capacidad submarina de la Armada, perdida tras el hundimiento del ARA San Juan. Entre los candidatos aparece la francesa Naval Group, aunque Thyssenkrupp confirmó que también inició conversaciones para ofrecer su tecnología.
“Nuestra especialidad son los submarinos”, resumió López Borrego. Sin embargo, detrás del interés por el sector de defensa aparece otro negocio que la empresa considera incluso más inmediato: el desarrollo de la industria de fertilizantes, impulsado por la creciente producción de gas natural de Vaca Muerta.
Con sede en Essen, esta compañía surge de la fusión en 1999 de Thyssen y Krupp, con operaciones en 740 instalaciones en más de 45 países y con Alemania, Estados Unidos y China como principales mercados.
A lo largo de su historia, el conglomerado también se convirtió en uno de los principales fabricantes de ascensores del mundo, un negocio que terminó desprendiendo para concentrarse en áreas como el acero, la ingeniería industrial, las tecnologías para la transición energética y la construcción naval.
La compañía ya tiene presencia en Brasil, pero busca diversificar sus negocios en la región. En Argentina, esa posibilidad podría estar ligada a los fertilizantes.
“Somos proveedores de tecnología para fertilizantes desde hace más de cien años”, explicó López Borrego. El interés de la compañía coincide con el resurgimiento de proyectos que buscan transformar parte del gas argentino en productos de mayor valor agregado. Semanas atrás, Pampa Energía anunció la construcción de una planta de urea granulada en el Polo Petroquímico de Bahía Blanca, un proyecto que demandará una inversión de US$2.700 millones y que apunta a producir 2,1 millones de toneladas anuales hacia fines de 2029.
A esa iniciativa podría sumarse una ampliación de la capacidad de Profertil, la principal productora de fertilizantes nitrogenados del país, que también analiza nuevas inversiones para abastecer tanto al mercado interno como a las exportaciones.
Para Thyssenkrupp, ese escenario representa una oportunidad natural. A través de Uhde, su división de ingeniería química, el grupo diseña y provee tecnología para plantas de amoníaco, urea, metanol y combustibles sostenibles, una actividad que hoy comparte protagonismo con sus desarrollos en hidrógeno verde y descarbonización.
Respecto al hidrógeno verde, una industria que aún no ha madurado y en el que Argentina ha tenido anuncios frustrados, López Borrego señaló que el mercado mundial atraviesa una pausa después del entusiasmo inicial, aunque cree que el próximo ciclo de inversiones está cerca.
En ese contexto, Argentina aparece en el radar de la empresa. “Siempre ha sido un país con una proyección al futuro muy buena. Lo que pasa es que nunca se ha realizado. Y creo que, sin estar en el detalle de todos los días, la imagen que está proporcionando ahora el Presidente (Javier Milei) de cara al exterior es una imagen de disciplina y de autoridad y de orden”, concluyó el ejecutivo.
